קורס ניהול עסק

מפגש 1: הסודות של העסקים המצליחים

• מה גורם לכך שעסק אחד יצליח והשני ייכשל?
• מהם מרכיבי היסוד של העסק שלך?
• עבודה נכונה עם הכסף – מימון העסק והחזר ההשקעות. מקורות מימון העסק. קביעת גובה ההשקעה המתאים להחזר פוטנציאלי.

מפגש 2: תכנון עסקי וחישובי כדאיות

• שיטות חישוב הכדאיות. 
• מהות העבודה תחת אילוצי הכדאיות העסקית. 
• עוברים לרווחיות גבוהה – מדידה יומיומית, איתור מיידי של בעיות ותיקון במקום. שמירה על רמה גבוהה של רווחיות. 
• להימנע ממלכודת ההפסדים.  
• חישוב נכון של המחיר. 
• התמודדות עם מלכודת ההנחות. 
• התמודדות נכונה עם לחצי השוק. 
• זול, יקר, או יקר מאוד – מה נכון ומה כדאי.

מפגש 3: איפה הכסף וניהול תזרים מזומנים

• בחינה מעמיקה של הרכב ההוצאות ומציאת שיטות להפחתתן. 
• הכוח להחליט – קבלת החלטות על שינויים בעסק. 
• פיתוח והגברת השליטה בתזרים המזומנים.

מפגש 4: עבודה יעילה בהפעלת  המשאב האנושי

• הפעלה יעילה של המשאב האנושי. 
• הטמעת  תפיסת שרות בעסק – כולם נותנים שרות לכולם: עובדים, ספקים, לקוחות, מוסדות.

מפגש 5: פסיכולוגית צרכנים

• הבנת העסק מנקודת מבט הלקוח. 
• ביסוס יתרון יחסי. 
• להגדיל את היקף המכירות תוך שמירה על רמת הרווחיות. 
• שיפור זמינות העסק, לקוחות מביאים לקוחות. 
• מעקב ובקרה על המכירות

מפגש 6: שיטות שיווק בעסקים הקטנים

• ארגז כלי השיווק הרלוונטיים לעסקים הקטנים.
• בניית תוכנית שיווק עפ”י עקרונות של עלות תועלת.
• הכנת תוכנית שיווק, חישוב פוטנציאל השוק, ניתוח השוק, פילוח השוק.

מפגש 7: אסטרטגיה עסקית

• תכנון עסקי והכנת תוכנית עסקית. 
• הגדרת יעדים וכלים למדידה של השגתם: יצירת הון, הגדלת העסק, קידום העסק לתחומים חדשים. 
• איך אני רוצה להיראות (עסקית) בעוד 3 או 5 או 10 שנים.